Renovación de las redes de distribución de agua y saneamiento en la Calle San Miguel de Azara
Presupuesto sin IVA
Solvencia / Viabilidad
Plazo de presentación
27/10/2026
Viabilidad PYME y Requisitos Clave (LCSP)
Evaluación orientativa de solvencia, lotes y continuidad del órgano
Licitación altamente accesible para PYMEs y autónomos por requisitos proporcionados y umbrales de solvencia asequibles.
- Solvencia económica anual (Art. 87)
- 100.738 €
- Clasificación empresarial (Art. 77)
- Exenta
- División en lotes (Art. 99)
- Lote único
- Ponderación técnica vs. precio
- Estándar LCSP (Mejor Relación Calidad-Precio)
- Concentración histórica del órgano
- Riesgo Bajo de Continuismo
Predominio de criterios objetivos o fórmula automática sin concentración histórica detectada en el órgano.
Objeto y resumen del contrato
Ficha técnica del expediente (CPV, DIR3, plazos y origen)Exp. OB02-2026
- Expediente
- OB02-2026
- Tipo y procedimiento
- Obras · Abierto Simplificado (Art. 159 LCSP) · posible tramitación abreviada
- Lugar de ejecución
- Huesca (ES241)
- Publicación y fuente
- 13/10/2026, 00:00 · PLACSP
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Informe completo del expediente (PCAP / PPT)
Solicita la extracción íntegra de solvencia, baremo de puntos, cláusulas de baja temeraria y actas publicadas.
Consola Copiloto de Licitación
Estimación de solvencia mínima (Art. 87 LCSP), plazos, trampas y preparación de sobres
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Por importe, el órgano puede haber usado la tramitación abreviada del Art. 159.6 (sobre único, solo criterios automáticos, sin acreditar solvencia ni garantía definitiva). No es obligatoria: confírmalo en el PCAP antes de preparar la oferta.
¿Quieres extraer las cláusulas exactas del PDF (PCAP) y las actas de mesa?
Solicita el Informe IA: leemos el pliego oficial y las actas para darte la fórmula exacta de precio, baja temeraria y competidores.
Exenta si es abreviado
~1.5x valor anual medio (Art. 87 LCSP)Exenta si es abreviado
Depósito tras adjudicación (Art. 107 LCSP)5 años
En contratos de similar naturalezaPequeña PYME
Según volumen de licitaciónSimulador de Oferta y Umbrales de Baja
Benchmark sectorial y estimación de baja temeraria o desproporcionada (Art. 149 LCSP)
67.158 €
Importe de licitación sin IVA61.853 € – 67.225 €
Zona con mayor tasa de adjudicación< 52.384 €
> 22% de baja (referencia orientativa sectorial)Simulador de Oferta Económica
Baja del 4.9%. Poco riesgo de temeridad, pero menor competitividad si la ponderación económica es decisiva.
Especialistas activos y potenciales socios UTE en este CPV
Adjudicatarios activos en Trabajos de construcción (Huesca y ámbito nacional).
Consola Copiloto de Licitación
Estimación de solvencia mínima (Art. 87 LCSP), plazos, trampas y preparación de sobres
Estructura de Sobres y Checklist de Presentación
Estructura estándar LCSPOrganiza tu oferta según el pliego oficial. El estado de la lista de verificación se guarda en tu navegador.
Sobre A (o Archivo 1) · Documentación Administrativa (Excluyente)
Sobre B (o Archivo 2) · Propuesta Técnica sujeta a Juicio de Valor
Alerta de Secreto de la Oferta (Arts. 139.2 y 146.2 LCSP)
¡Atención tribunal TARC! Incluir cualquier dato económico, precio unitario, porcentaje de descuento o compromiso evaluable mediante fórmulas (Sobre C) dentro de la Memoria Técnica (Sobre B) invalida la oferta por vulneración del secreto de la oferta.
Sobre C · Oferta Económica (Fórmulas Objetivas)
📐 Arquitecto de Memoria Técnica (Sobre B)
Estructura proporcional recomendada según la ponderación de puntos del baremo del pliego (~20 págs max).
| Capítulo / Sección | Puntos Baremo | % Puntuación Técnica | Extensión Sugerida | Exigencia del Pliego |
|---|---|---|---|---|
| Propuesta Técnica y Metodología de Ejecución | 0 pts | 40% | ~8 págs. | Cumplimiento general de los requerimientos técnicos del PPT. |
| Equipamiento, Medios Materiales y Equipo Humano | 0 pts | 30% | ~6 págs. | Acreditación de medios personales y materiales adscritos a la ejecución. |
| Plan de Calidad, Gestión Ambiental y Seguridad | 0 pts | 30% | ~6 págs. | Sistemas de control de calidad, prevención de riesgos y sostenibilidad. |
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